Managementul resurselor umane

Consultanta si servicii:

  • Evaluare de personal

Evaluarea angajatilor ofera o serie  de elemente importante, indispensabile activitatii oricarei companii: obtinerea datelor despre comportamentul, randamentul si gradul de adaptare al fiecarui angajat la nevoile si cerintele locului de munca, identificarea noilor obiective atat pentru angajati, cat si pentru companie.

Datorita evaluarilor, care scot la lumina punctele tari si slabe ale salariatilor ,acestia din urma devin motivati si inteleg mult mai clar care sunt asteptarile organizatiei vis-à-vis de performanta.

Deasemenea, compania poate utiliza  evaluarea performantelor pentru luarea deciziilor, de tipul: concedieri, promovari, recompense.

  • Formare profesionala
  • Comunicarea si dezvoltarea personalului
  • Organizarea unui stagiu de formare profesionala
  • Diagnoza nevoilor de formare
  • Alegerea locului de formare
  • Durata stagiilor de formare
  • Evaluarea stagiului de formare

 

  • Planificare strategica si organizatorica

Un management bun al resurselor umane asigura, dezvolta, motiveaza si mentine resursele umane in cadrul companiei, in vederea realizarii cu eficienta maxima a obiectivelor acesteia si satisfactia nevoilor angajatilor.

Rolul pe care il detinem ca si serviciu extern este determinarea numarului si calitatii personalului in functie de obiectivele organizatiei, atragerea si selectarea acelor personae ce dovedesc competentele necesare ocuparii postului, motivarea si recompensarea, formarea personalului in conditiile concurentei , organizarea dialogului patronat-sindicat . Vom stabili obiectivele strategice ale managementului resurselor umane si le vom transpune in plan de actiune pentru clientii nostri.

  • Audit resurse umane

Scopul Auditului HR:

  • Verificarea activitatilor resurselor umane la nivelul companiei , identificarea punctelor forte si slabe cat si recomandari pentru masuri corective.
  • Asigurarea conducerii ca activitatile de resurse umane se desfasoara in limitele legale, conform planificarii organizatiei.